5 Merkmale eines modernen Unternehmensarchitekten und wie man sie entwickelt

5 Merkmale eines modernen Unternehmensarchitekten und wie man sie entwickelt

Die Unternehmensarchitektur ist in den letzten Jahren stark gewachsen. Da sich die Bereiche neuer Technologien ständig verändern, ist es von entscheidender Bedeutung, das Feld der Unternehmensarchitektur zu verbessern. Lesen Sie unseren Artikel, um mehr über die fünf wichtigsten Merkmale eines modernen Unternehmensarchitekten zu erfahren, die Sie auf dem Weg zum Erfolg führen werden.

1. Als strategischer IT-Treiber fungieren

Strategische Treiber sind Personen, die bei der Formulierung der IT-Strategie helfen. Strategieanforderungen unterscheiden sich für jedes Produkt und hängen von mehreren Aspekten ab - IT-Treiber müssen alle diese Aspekte berücksichtigen, um aus allen gesammelten Informationen eine angemessene Strategie zu entwickeln.

Alle berücksichtigten Aspekte werden Auswirkungen auf die gesamte IT-Strategie haben, und solche Aspekte werden "Einflussfaktoren" genannt. Einflussfaktoren können intern oder extern sein, je nach Art des Produkts, an dem Sie arbeiten.

Die Hauptverantwortung von IT-Treibern besteht daher darin, die bestmöglichen Strategien zu entwickeln, was sie zu einem Schlüssel für den Erfolg des Unternehmens macht. Um die bestmögliche Strategie zu erstellen, müssen Unternehmen oft so viele Treiber wie möglich berücksichtigen, damit die Ergebnisse zufriedenstellend sind.

Wichtige Qualitäten für IT-Treiber sind die Fähigkeit, "out of the box" zu denken und Kreativität - dies ermöglicht die Bereitstellung effektiver Lösungen.

2. Ein agiler Denker sein

Ein Unternehmensarchitekt sollte die Fähigkeit haben, schnell und effizient zu arbeiten und einzigartige und kreative Lösungen zu finden. Dafür ist agiles Denken unerlässlich, da es nicht nur schnell, sondern auch richtig denken ermöglicht. Um ein erfolgreicher moderner Unternehmensarchitekt zu werden, müssen Sie ein agiler Denker sein. Es wird Ihnen helfen, sich schnell an Veränderungen anzupassen, und da sich der Markt ständig verändert, ist dies eine entscheidende Eigenschaft.

3. Ein datengesteuerter Entscheidungsträger sein

Was machen datengesteuerte Entscheidungsträger? Sie nutzen im Grunde genommen bekannte Fakten, die aus allen verfügbaren Informationen gesammelt wurden, und treffen Entscheidungen auf der Grundlage dieser Daten. Alles, was sie während des Entscheidungsprozesses benötigen, ist eine gut gesammelte Datenmenge. Der Entscheidungsprozess kann dabei helfen, Management- und Betriebssysteme sowie viele andere Aspekte zu identifizieren, die mit der Unternehmensarchitektur verbunden sind.

Woher kommen die Quellen? Die Hauptquelle für Daten sind Benutzer. Es ist daher unerlässlich, dass das Unternehmen Daten direkt von den Benutzern sammelt und ihr Verhalten analysiert, um zukünftig die besten Entscheidungen treffen zu können.

4. Technische Expertise ausüben

Technische Expertise ist das, was jeder Unternehmensarchitekt benötigt. Unabhängig von der Branche müssen Sie einige technische Kenntnisse in Ihrem Fachgebiet aufrechterhalten, da dies sehr vorteilhaft sein kann. Zum Beispiel kann es Ihnen den Vorteil gegenüber anderen verschaffen, die diese Fähigkeit nicht besitzen. Außerdem kann technische Expertise Ihnen helfen, Strategien besser zu planen und effizienter zu gestalten.

5. Die Fähigkeit haben, Innovationen voranzutreiben

Innovationen voranzutreiben ist eine Eigenschaft, die direkt mit der Modernisierung verbunden ist, da fast jeder derzeit Zugang zu den gleichen Ressourcen hat. Angesichts dessen suchen Unternehmen oft nach innovativen Lösungen - ihr Ziel ist es, eine einzigartige Strategie zu entwickeln, um sich auf dem Markt abzuheben.

Wie baut man diese Merkmale auf?

Sie haben die 5 Merkmale eines modernen Unternehmensarchitekten kennengelernt. Lesen Sie nun weiter, um 7 einfache Möglichkeiten zur Erreichung und Entwicklung dieser Merkmale zu erfahren:

1. Kundenorientierung

Als Unternehmensarchitekt ist die Erstellung der besten Strategien wahrscheinlich eines Ihrer Hauptziele, und Kundenorientierung kann Ihnen dabei helfen, dieses Ziel zu erreichen. Wenn Sie mit Ihren Kunden im Hinterkopf arbeiten, können Sie ihre Bedürfnisse verstehen und angemessene und effektive Strategien entwickeln.

2. Verwendung eines datengetriebenen Ansatzes

Ein datengetriebener Ansatz ist hilfreich, wenn wichtige und informierte Entscheidungen getroffen werden müssen. Durch die Verwendung eines datengetriebenen Ansatzes können Sie Risiken vermeiden, z. B. den Verlust von Ressourcen. Denken Sie daher daran, dass bei der Entscheidungsfindung die Daten im Vordergrund stehen sollten.

3. Agilität annehmen können

Wenn Sie der beste Unternehmensarchitekt sein möchten, sollten Sie versuchen, ein agiler Denker zu sein. Die Annahme von Agilität ist eine Möglichkeit, dies zu erreichen. Es wird Ihnen die Fähigkeiten vermitteln, die in verschiedenen Situationen eingesetzt werden können und Ihre Prozesse vor dem Scheitern bewahren.

4. Kommunikationsfähigkeiten entwickeln

Wie wir wissen, ist Kommunikation in jeder Situation unerlässlich und kann der Schlüssel zum Erfolg sein. Daher ist es wichtig, Ihre Kommunikationsfähigkeiten zu entwickeln, damit Sie mehrere Situationen besser verstehen und einfach mit Ihrem Team kommunizieren können. Sie werden auch in der Lage sein, Ihre Ideen auf klare und verständliche Weise zu präsentieren.

5. Moderne Enterprise-Architektur-Tools verwenden

Die Verwendung moderner Tools kann ein echter Fortschritt sein - es kann Ihnen helfen, sich abzuheben und auf dem neuesten Stand aller Veränderungen im Technologiebereich zu sein. Durch die Verwendung moderner Tools stellen Sie auch sicher, dass die Arbeit Ihres Teams einfacher wird, was Einfluss auf alle von Ihnen bereitgestellten Prozesse haben kann.

6. Über Branchentrends auf dem Laufenden bleiben

Es ist wichtig, über die Branchentrends auf dem Laufenden zu bleiben, d. h. wenn Sie eine Veränderung in einem Trend beobachten, werden Sie in der Lage sein, Ihre Prozesse entsprechend dieser Veränderung anzupassen und am Ende die bestmöglichen Lösungen zu schaffen.

7. Kontinuierliche Verbesserung beibehalten

Der letzte, aber sehr wichtige Weg ist, kontinuierliche Verbesserung beizubehalten. Es ist wesentlich für den Erfolg. Durch kontinuierliche Verbesserung Ihrer Fähigkeiten werden Sie in der Lage sein, als Architekt zu wachsen, was sowohl bedeutet, auf dem neuesten Stand der Technologie zu bleiben, als auch neue Fähigkeiten zu erlernen und vorhandene zu verbessern.

Ein Enterprise-Architekt zu sein, ist nicht einfach - es ist ein sehr anspruchsvoller Job, aber er ist auch zufriedenstellend und ermöglicht die kontinuierliche Entwicklung Ihrer Fähigkeiten. Wenn Sie Ihre Fähigkeiten beherrschen und ein erfolgreicher Architekt werden möchten, erkunden Sie unsere Kurse im Bereich Enterprise-Architektur und verbessern Sie Ihre Karriere.


 Marcin Chmielewski- Blog Autor
Er verfügt über umfangreiches IT-Wissen in Kombination mit Begeisterung für digitales Marketing.
Seine umfassende Erfahrung und Kenntnisse stammen aus vielen Jahren der Arbeit für große Unternehmen. Seit Beginn seiner Karriere ist er mit Informationstechnologie verbunden und hat Qualifikationen in den Bereichen Teammanagement, Enterprise Architecture, IT Service Management, Datenbanken, Anwendungsserver und Betriebssysteme.
Seine Hobbys umfassen Reisen, Skifahren und Wandern.

Häufig gestellte Fragen (FAQs)

  1. Was ist Enterprise-Architektur?
    Enterprise-Architektur (EA) ist ein Bereich, der sich mit der Erstellung und Pflege der Struktur, Betriebsabläufe und System-Blueprint einer Organisation befasst. Es ermöglicht Unternehmen, ihre Geschäftsstrategie mit ihrer IT-Infrastruktur zu verknüpfen und sicherzustellen, dass ihre IT-Investitionen dazu beitragen, ihre Geschäftsziele zu erreichen.
  2. Was sind die Vorteile von Enterprise-Architektur?
    Die Implementierung von Enterprise-Architektur hat verschiedene Vorteile, darunter höhere Effizienz und Agilität, bessere Ausrichtung zwischen IT- und Geschäftszielen, verbesserte Entscheidungsfindung und verbessertes Risikomanagement. EA kann Unternehmen auch dabei helfen, Redundanzen und Ineffizienzen in ihren Abläufen zu identifizieren und ihre Prozesse zu optimieren, um Kosten zu minimieren und die Produktivität zu steigern.
  3. Wer sollte an der Enterprise-Architektur beteiligt sein?
    Enterprise-Architektur ist ein gemeinsamer Prozess, an dem verschiedene Stakeholder beteiligt sind, wie Geschäftsführer, IT-Profis und Fachexperten. Normalerweise besteht ein EA-Team aus einer Mischung aus technischen und nicht-technischen Personen, die unterschiedliche Perspektiven und Einblicke in die Abläufe des Unternehmens bieten können.
  4. Welche sind die gängigen Frameworks für Enterprise-Architektur?
    Enterprise-Architektur verwendet häufig mehrere Frameworks, darunter TOGAF, das Zachman Framework und FEAF. Jedes Framework bietet eine Sammlung bewährter Verfahren und Empfehlungen für den Aufbau und die Umsetzung von EA, und Unternehmen können das Framework auswählen, das am besten ihren Anforderungen und Zielen entspricht.
  5. Wie hängt Enterprise-Architektur mit der digitalen Transformation zusammen?
    Enterprise-Architektur spielt eine wichtige Rolle bei der digitalen Transformation, indem es Unternehmen hilft, ihre Technologieinvestitionen mit ihren Geschäftszielen abzugleichen. EA kann Möglichkeiten für die digitale Transformation entdecken und sicherstellen, dass die Transformation mit der Gesamtstrategie der Organisation übereinstimmt, indem es ein umfassendes Bild der Abläufe und Systeme der Organisation liefert. EA kann auch sicherstellen, dass neue digitale Systeme nahtlos mit bestehenden Systemen verbunden sind, wodurch das Risiko von Unterbrechungen und Ausfallzeiten verringert wird.
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