Implementing SAFe

Opis szkolenia

Scaled Agile Framework (SAFe®) pomaga firmom stawić czoła poważnym wyzwaniom związanym z opracowywaniem i dostarczaniem oprogramowania i systemów klasy korporacyjnej w najkrótszym możliwym do osiągnięcia czasie. Jest to internetowa, swobodnie odkrywana baza wiedzy o sprawdzonych wzorcach sukcesu we wdrażaniu oprogramowania i systemów Lean-Agile w skali przedsiębiorstwa.

SAFe synchronizuje dostosowanie, współpracę i dostarczanie dla dużej liczby zespołów Agile. Możliwość skalowania i konfiguracji SAFe pozwala każdej organizacji na dostosowanie standardu SAFe do własnych potrzeb biznesowych. Obsługuje rozwiązania na mniejszą skalę, skupiających 50–125 specjalistów, a także złożone systemy angażujące tysiące osób.

Certyfikowany SAFe® Program Consultant (SPC) jest agentem zmiany (change agent) Lean-Agile, który pracuje w oparciu o kompetencję przywództwa Lean-Agile, aby określić wizję SAFe dla organizacji, opracować plan transformacji oraz wspierać przedsiębiorstwo w skutecznej realizacji planu. SPC zapewnia wiarygodność organizacyjną we wdrażaniu SAFe; posiada wiedzę specjalistyczną umożliwiającą podejmowanie szybkich i inteligentnych decyzji; i pomaga wdrożyć określone zmiany procesów w przedsiębiorstwie. W ramach transformacji SPC szkoli innych w zakresie sposobów myślenia i działania w metodzie Lean-Agile, kreując nowy styl przywództwa oparty o nieustanne uczenie, wsparcie i angażowanie osób i zespołów w celu osiągnięcia własnego najwyższego potencjału.

Eksperci posiadający certyfikat SAFe® 6 Program Consultants (SPC) stają się trenerami posiadającymi dostęp do materiałów edukacyjnych SAFe, pełnią rolę coachów zespołów, uruchamiają zespoły Agile Release Trains (ARTs) i umożliwiają zastosowanie podejścia Lean portfolio.

Podczas czterodniowego szkolenia uczestnicy dowiedzą się, jak przeprowadzić transformację Lean-Agile, korzystając z praktyk i zasad Scaled Agile Framework® (SAFe) oraz siedmiu podstawowych kompetencji Lean Enterprise.

Uczestnicy nauczą się jak prowadzić coaching programów, dowiedzą się jak uruchamiać Agile Release Train, tworzyć kulturę DevOps, budować mechanizmy implementacji Continuous Delivery Pipeline oraz Lean Portfolio.

Pierwsze dwa dni kursu - Leading SAFe® - stanowią przygotowanie do prowadzenia szkoleń SAFe przeznaczonych dla liderów. Ostatnie dwa dni szkolenia koncentrują się wyłącznie na tym, co jest potrzebne przy skutecznym wdrożeniu SAFe w przedsiębiorstwie. Przygotowanie do pełnienia roli agenta zmiany (Change Agent) i uzyskanie certyfikatu SAFe® 6 Program Consultant (SPC) daje uczestnikom możliwość prowadzenia coachingu i wspierania przedsiębiorstw w celu zagwarantowania sukcesu w warunkach zmienności na rynkach, umożliwia także przeprowadzenie transformacji SAFe Lean-Agile.

Udział w szkoleniu przygotowuje uczestników do udziału w egzaminie i uzyskania certyfikatu SAFe® 6 Program Consultant (SPC).

Korzyści z uczestnictwa:
W trakcie szkolenia dowiesz się jak:

• Przygotować się do egzaminu SAFe® 6 Program Consultant i zdobyć certyfikat SAFe® 6 Program Consultant (SPC)
• Zaprojektować wdrożenie SAFe
• Opracować plan transformacji przedsiębiorstwa
• Uruchomić i wspierać Agile Release Train (ART)
• Poszerzyć portfolio Lean-Agile, uruchamiając dodatkowe Agile Release Train (ART)
• Wspierać organizację w praktykach zarządzania zmianami
• Szkolić i coachować przedsiębiorstwo przy wprowadzaniu transformacji SAFe

Uprawnienia do prowadzenia szkoleń SAFe:
Jako SAFe® 6 Program Consultant (SPC) otrzymujesz uprawnienia do prowadzenia licencjonowanych szkoleń SAFe i możliwość kontynuacji swojej ścieżki edukacyjnej.

Dodatkowe informacje dostępne są na stronie www.scaledagile.com/becoming-an-spc

Szczegóły

Cena szkolenia obejmuje:

• Uczestnictwo w czterodniowym szkoleniu Implementing SAFe® prowadzonym w j. angielskim przez trenera posiadającego kwalifikacje niezbędne do prowadzenia zajęć i przygotowanego przez Scaled Agile, Inc., dostawcą standardu SAFe®
• Przygotowanie i możliwość przystąpienia do egzaminu certyfikacyjnego SAFe® 6 Program Consultant (SPC) (SAFe 6 Program Consultant Egzamin)
• Zapewnienie sali szkoleniowej wyposażonej w pomoce dydaktyczne
• Obiad oraz całodzienny serwis kawowy w trakcie szkolenia
• Oficjalny podręcznik uczestnika w języku angielskim wydawany przez Scaled Agile, Inc.
• Roczne członkostwo w platformie SAFe Community, umożliwiające dostęp do zasobów dla członków społeczności, zawierających m.in. webinaria, podręczniki z ćwiczeniami, prezentacje ze wskazówkami i powiadomienia o aktualnościach SAFe
• Możliwość jednokrotnego bezpłatnego podejścia do egzaminu certyfikacyjnego po ukończeniu szkolenia
• Certyfikaty dla uczestników potwierdzające ukończenie szkolenia
• Certyfikat SAFe® 6 Program Consultant po zdaniu egzaminu

Wymagania wstępne:
Wszystkie osoby zaangażowane w transformację Lean-Agile mogą wziąć udział w szkoleniu, niezależnie od doświadczenia. Zalecane są jednak następujące wymagania wstępne dla osób, które zamierzają podejść do egzaminu certyfikacyjnego SAFe® 6 Program Consultant i chcą pełnić rolę konsultanta SPC:

• Min. 5 lat doświadczenia w tworzeniu oprogramowania, testowaniu, analizie biznesowej, zarządzaniu produktem lub projektem
• Min. 3 lata doświadczenia w Agile
• Posiadanie co najmniej jednego certyfikatu Agile

Metody prowadzenia zajęć:
Prezentacja multimedialna, ćwiczenia i dyskusje w grupie, warsztaty praktyczne, case study oraz testy wiedzy online.

Wymagane licencje do prowadzenia szkoleń SAFe®:
Szkolenie Implementing SAFe posiada autoryzację Scaled Agile, Inc. i jest realizowane na podstawie umowy SPC Co-Marketing Agreement. Szkolenie spełnia wymagania licencyjne programu Scaled Agile, Inc. Courseware License Agreement.

Advised Skills Ltd posiada status Scaled Agile, Inc. Silver Partner.

Dla kogo jest szkolenie?

Grupa docelowa:
Korzyści z kursu odniosą przede wszystkim następujące osoby:

• Konsultanci usług profesjonalnych
• Wewnętrzni Agenci Zmian (Change Agents), członkowie zespołów Lean-Agile Center for Excellence (LACE), członkowie zespołów Agile Working Groups
• Kadra zarządzająca obszarów biznesowych i technologicznych, liderzy, kierownicy i dyrektorzy
• Osoby odpowiedzialne za zarządzanie portfolio w organizacji, kierownicy PMO (Project / Program Management Office) w projektach lub programach
• Kierownicy ds. Portfela Inwestycyjnego (Portfolio Managers), kierownicy i członkowie zespołów PMO (Project/Program Management Office)
• Menedżerowie odpowiedzialni za produkcję, zapewnienie jakości oraz IT
• Menedżerowie Programów i Projektów
• Product menedżerowie oraz Product Line menedżerowie
• Osoby odpowiedzialne za procesowanie i cykl życia Leadów
• Enterprise, System oraz Solution Architects

Program szkolenia

Cele szkolenia:
Aby pełnić rolę SAFe® Program Consultant, uczestnicy po szkoleniu powinni móc:

• Przeprowadzić transformację Lean-Agile w przedsiębiorstwie (Lead a Lean-Agile Enterprise transformation)
• Wdrożyć standard SAFe (Implement SAFe)
• Zarządzać Zwinnym Portfelem (Lean Portfolio Management)
• Przeprowadzać identyfikację Strumieni Wartości (Perform Value Stream identification)
• Uruchomić i wspierać Agile Release Train (Launch and coach Agile Release Trains)
• Koordynować prace wielu zespołów Agile (Agile Release Trains) oraz wspierać duże przedsięwzięcia (Solution Train)
• Zastosować w praktyce siedem podstawowych kompetencji, aby osiągnąć przewagę w biznesie
• Prowadzić szkolenia Leading SAFe® dla menedżerów oraz kadry zarządzającej
• Kontynuować swoją podróż edukacyjną ze standardem SAFe i uzyskać możliwość prowadzenia innych szkoleń SAFe

Omawiane tematy:

Leading SAFe® - 1 i 2 dzień szkolenia:

1. Prężny rozwój organizacji w erze cyfrowej dzięki zastosowaniu zwinności biznesowej (business agility)
2. Przygotowanie do pełnienia roli lidera Lean-Agile (Becoming a Lean-Agile leader)
3. Budowanie zespołu i sprawności technicznej (Establishing Team and Technical Agility)
4. Tworzenie rozwiązań dzięki zwinnemu dostarczaniu produktów (Agile Product Delivery)
5. Odkrywanie możliwości Zarządzania Zwinnym Portfelem (Lean Portfolio Management)
6. Przewodzenie zmianom w organizacji
7. Podsumowanie

Implementing SAFe® - 3 i 4 dzień szkolenia:

1. Osiągnięcie punktu krytycznego (Reaching the tipping point)
2. Projektowanie wdrożenia (Designing the implementation)
3. Uruchomienie pracy złożonych zespołów Agile (Launching an Agile Release Train)
4. Wsparcie realizacji Agile Release Train (Coaching ART Execution)
5. Rozszerzenie na portfolio (Extending to the portfolio)
6. Zwięszkanie sprawności biznesu (Accelerating to business agility)
7. Przygotowanie do pełnienia roli SPC
8. Podsumowanie

Materiały szkoleniowe powstały w oparciu o wytyczne zawarte w dokumencie SAFe® Courseware i są licencjonowane przez Scaled Agile, Inc..

Lokalizacja

Informacje o cenie

Cena netto szkolenia za osobę:

Cena szkolenia netto za osobę obejmuje egzamin internetowy dostępny w ramach platformy SAFe Community. Cena podana jest w kalendarzu szkolenia i zależy od lokalizacji, w której prowadzone jest szkolenie.

Do uzyskania certyfikatu SAFe® 6 Program Consultant (SPC) wymagane jest uzyskanie pozytywnego wyniku z egzaminu „SAFe® 6 Program Consultant Egzamin”.

Szczegółowe informacje na temat ścieżki egzaminacyjnej SAFe® dostępne są na stronie Scaled Agile

Zniżki:

Zniżka Early Bird:

• Uczestnicy, którzy zarejestrują się na szkolenie min. 30 dni przed datą rozpoczęcia zajęć mogą otrzymać zniżkę w wys. 6,5% ceny szkolenia.

Zniżki grupowe:

• 3 uczestników zarejestrowanych z tej samej firmy: 5% całkowitej ceny szkolenia
• 5 lub więcej uczestników zarejestrowanych z tej samej firmy: 7,5% całkowitej ceny szkolenia

Zniżki dla Partnerów:
Jeśli pracownik lub obecny Partner SAI zarejestruje się na szkolenie, zastosowane mogą zostać następujące rabaty:

• Gold Partner: 20%
• Silver Partner: 15%
• Bronze Partner: 10%

W celu uzyskania rabatów Early Bird, grupowych lub partnerskich prosimy o kontakt z naszym biurem. Rabaty nie sumują się.

Informacje dodatkowe:
Cena szkolenia jest ceną netto i należy do niej doliczyć podatek VAT zgodnie z obowiązującymi przepisami. Przy zamawianiu szkolenia wymagane jest zamówienie egzaminu wliczonego w cenę szkolenia.

Wymagania egzaminacyjne
Pierwszym krokiem do uzyskania statusu certyfikowanego eksperta SAFe jest uczestnictwo w szkoleniu Implementing SAFe®. Udział w szkoleniu zapewnia dostęp do wszystkich materiałów szkoleniowych i egzaminu. Udział w kursie nie gwarantuje zdania egzaminu.

Wymagana wiedza oraz umiejętności przy podejściu do egzaminu:

Następujące umiejętności i wiedza są zalecane, aby pomyślnie zdać egzamin:

• Umiejętność pracy z grupą
• Zarządzanie grupą oraz zarządzanie czasem
• Doświadczenie w Agile: umiejętność nauczania metodyki Agile w początkującej grupie
• Zdolność komunikowania się na wszystkich poziomach organizacji
• Posiadają doświadczenie oraz umiejętność łączenia biznesu i IT
• Doświadczenie i umiejętność łączenia różnych kontekstów biznesowych i mówienia wspólnym językiem
• Biegła znajomość zagadnień technicznych pozwalająca skutecznie pracować z procesami i przepływem pracy (workflows)
• Inteligencja emocjonalna - zrozumienie podejmowane decyzje wpływają na ludzi, przepływy zadań i biznes

Uczestnicy szkolenia muszą wziąć udział we wszystkich czterech dniach szkolenia w celu uzyskania możliwości podejścia do egzaminu.

Szczegółowe informacje na temat egzaminu SAFe® dostępne są na stronie Scaled Agile.