PMI® Authorized PMP® Exam Preparation

Opis kursu

Egzamin PMI® Authorized PMP® to globalna, wiodąca certyfikacja z zarządzania projektami. Obecnie uwzględnia podejście predykcyjne, zwinne i hybrydowe, dzięki czemu PMP® stanowi potwierdzenie doświadczenia w zakresie kierowania projektami oraz ekspertyzy w każdej z powyższych metod pracy. Umożliwia przyspieszenie kariery liderów projektów w różnych branżach oraz pomaga organizacjom znaleźć niezbędnych profesjonalistów, który pozwalają im pracować mądrzej i osiągać lepsze wyniki.

Korzyści:
Podczas tego kursu dowiesz się jak:

• Skutecznie przygotować się do egzaminów uprawniających do uzyskania międzynarodowych certyfikatów –PMP® Exam
• udoskonalić umiejętności miękkie, niezbędne do efektywnego kierowania zespołem projektowym w ciągle zmieniającym się środowisku.
• uzyskać właściwą perspektywę w zakresie niezbędnego zrozumienia biznesu, narzędzi i technik, a także umiejętności w zakresie relacji z ludźmi, które są konieczne do zarządzania projektami.
• stosować koncepcje i techniki w celu opracowania dokładnych oszacowań oraz harmonogramów projektu
• uwydatnić korelację pomiędzy projektami a strategią organizacyjną.

Kluczowe właściwości

Cena kursu obejmuje:

• 4-dniowy akredytowany kurs z certyfikowanym trenerem PMI®,
• licencjonowane materiały szkoleniowe,
• certyfikat ukończenia kursu Project Management Professional (PMP)®,
• voucher na Egzamin PMP®
• uzyskanie 35 PMI PDUs

Wymagania wstępne

Opcja 1:

• Czteroletni stopień naukowy
• 36 miesięcy doświadczenia w prowadzeniu projektów
• 35 godzin edukacji/szkolenia z zakresu zarządzania projektami lub certyfikacja CAPM®

Opcja 2:

• Dyplom ukończenia szkoły średniej lub ukończenia dwuletniego studium (lub globalny odpowiednik)
• 60 miesięcy doświadczenia w prowadzeniu projektów
• 35 godzin edukacji/szkolenia z zakresu zarządzania projektami lub certyfikacja CAPM®

Metody pracy:
Prezentacje multimedialne, ćwiczenia grupowe, dyskusje grupowe, praktyczne warsztaty, studium przypadku oraz testy praktyczne.

Licencjonowanie i akredytacja:

Kurs PMI® Authorized PMP® Exam Preparation oferowany przez Advised Skills Ltd jest akredytowany przez Project Management Institute, na podstawie Umowy Partnerskiej i spełnia wymagania akredytacyjne.

Kto powinien uczestniczyć ?
Grupa docelowa:
Następujące osoby mogą skorzystać na niniejszym kursie:

• Liderzy projektów
• Kierownicy produktów
• Kierownicy projektów IT
• Podmioty finansujące projekty
• Współkierownicy projektów
• Kierownicy projektów
• Kierownicy programów
• Członkowie zespołu projektowego
• Koordynatorzy projektów
• Analitycy projektów

Program Kursu

• Sekcja 1: Tworzenie zespołu wysokiej wydajności
• 1.1. Budowanie zespołu
• 1.2. Definiowanie zasad pracy zespołowej
• 1.3. Budowanie wspólnego zrozumienia projektu
• 1.4. Negocjowanie umów projektowych
• 1.5. Nadawanie uprawnień członkom zespołu i interesariuszom
• 1.6. Szkolenie członków zespołu i interesariuszy
• 1.7. Angażowanie i wspieranie zespołów wirtualnych

• Sekcja 2: Utrzymywanie zespołu na dobrej drodze
• 2.1. Współpraca z interesariuszami
• 2.2. Prowadzenie zespołu
• 2.3. Omawianie i usuwanie barier, przeszkód i blokad
• 2.4. Wydajność zespołu wsparcia
• 2.5. Zarządzanie konfliktami
• 2.6. Doradztwo w zakresie interesariuszy
• 2.7. Wykorzystywanie inteligencji emocjonalnej do promowania wydajności zespołu

• Sekcja 3: Rozpoczęcie prac nad projektem
• 3.1. Planowanie i zarządzanie zakresem
• 3.2. Planowanie i zarządzanie budżetem oraz zasobami
• 3.3. Planowanie i zarządzanie harmonogramem
• 3.4. Planowanie i zarządzanie jakością produktów oraz wynikami prac
• 3.5. Integrowanie działań związanych z planowaniem projektu
• 3.6. Planowanie i zarządzanie zakupami
• 3.7. Określanie odpowiedniej metodologii/metod i praktyk w zakresie projektu
• 3.8. Określenie struktury zarządzania projektem
• 3.9. Planowanie i zarządzanie projektami

• Sekcja 4: Kluczowa część prac
• 4.1. Realizacja projektu z zapewnieniem wartości biznesowej
• 4.2. Zarządzanie komunikacją
• 4.3. Ocena i zarządzanie ryzykiem
• 4.4. Angażowanie interesariuszy
• 4.5. Tworzenie artefaktów projektu
• 4.6. Zarządzanie zmianami projektowymi
• 4.7. Zarządzanie problemami projektowymi
• 4.8. Zapewnienie przekazywania wiedzy w zakresie społeczności projektowej

• Sekcja 5: Uwzględnianie aspektu biznesowego
• 5.1. Zarządzanie wymaganiami zgodności
• 5.2. Ocena oraz zapewnianie korzyści oraz wartości projektu
• 5.3. Ocena oraz uwzględnianie wewnętrznych i zewnętrznych zmian środowiska biznesowego
• 5.4. Wspieranie zmiany organizacyjnej
• 5.5. Zastosowanie ciągłego doskonalenia procesów

Materiały:

• Podręcznik kursanta: zeszyt ćwiczeń z treściami instruktażowymi i praktycznymi działaniami
• Wybrane materiały video i inne multimedia: uzupełniające materiały dla kursantów
• Komponent ‘Mastery Builders’: sprawdzanie wiedzy na koniec rozdziału w celu zapewnienia zrozumienia kluczowych pojęć
• Listy kontrolne kursantów: listy online dla kursantów, które mają na celu zapewnienie odpowiedniego omówienia kluczowych pojęć
• 200 praktycznych pytań egzaminacyjnych PMP

Lokalizacja

Informacje o cenach

Cena netto za osobę:
Cena szkolenia netto od osoby obejmuje dostępny egzamin internetowy w ramach konta Centrum Egzaminacyjnego Pearson VUE. Obowiązująca cena jest pokazana w kalendarzu kursu.

Dodatkowe informacje:
35 godzin zajęć / PDUs

Często Zadawane Pytania (FAQ)